《诗经奔着无禁的诗》
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1、管理三件论：(1)在保证质量的前提下，降低成本;(2)发挥产品技术的优势;(3)具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。
2、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
3、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
4、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
5、要做一个成功的一个企业家，要真正把企业做强做大，我觉得有三条很重要，一个是目标要明确，意志要坚定;第二条就是企业家的学习能力;第三条情商要高，就是确实要有很宽阔的胸怀，要能很好地容忍、用人，能够让利，能够严格要求自己。
6、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
7、要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。
8、碳元素平行排列，可以构成石墨，非常松软;而若三角形排列，则可以构成金刚石，异常坚硬。
9、口袋里有钱心不慌。
10、不求全责备，要用人所长。
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