《李商隐七夕的意思是什么》
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1、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。
2、失去平台，你什么都不是。
3、激励对下面是很管用的。原来不是所有人都和我觉悟一样高呀。
4、辞 去了总经理职务那年，我48岁。这个年龄，对一个男人来说，辉煌时刻才刚刚开始。这么多年过去了，仍有人问我当年怎么能够那么潇洒地说放手就放手。 一个人，无论有怎样神通广大的能力和用之不竭的精力，总有一天要离开，这是谁都不能违背的自然规律。万科不能是王石在的时候红红火火，王石不在的时候就走 下坡路，如果是这种情况，这家企业是不成熟的。我不希望等到我做不下去了、眼睛看不到了才离开;越早放手，对我和万科就越有利。只有当我不在，公司仍然运 转得很好，才更能显示出我的成功。
5、在我看来，以今天的房价，排除那些富二代不说，普通人买房卖梦想只有两种情况，一种是双方父母出钱资助，这种人的前途和发展，基本上被父母控股。经济不独 立就一定意味着梦想不独立——你住着别人的房子，还有什么好说的?第二种人是牺牲了太多的发展机会，典当梦想来成就一套房子。
6、我不是“依附型”，我是“挑战型”。
7、如果没有好的文化，这个企业没有办法可持续发展。如果你今天做的好，不等于你明天做的好。
8、减法，稳健，超过25%的利润的项目不做。
9、与人交往只谈感情不谈工作，朋友间不能有生意上的联系。
10、征服珠峰容易，逾越“乳峰”不简单。
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