《水调歌头之二 辛弃疾》
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1、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要个性注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是 能够把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不好判刑。中国法律上有很多红线，咱们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企 业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢?还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。咱 们在创业初期的时候，开始的时候就要具备极强的法律概念，法律的观念，即使这样也免不了出事，一出就是大事。
2、回顾这些年我们的发展，有许多事，专家都说“不能”;但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”!可谓是“有胆有识”。最近我到 北京把胆切除了——佯说去蒙古了，不是撒谎，是怕影响大家……这个胆结石做了以后，基本就没“胆”了，也没“石”(识)了…
3、资金运作与运营：不求速度，但求安全。
4、相喜欢一个人是一种感觉，不喜欢一个人却是事实。事实容易解释，感觉却难以言喻。
5、要重视建立销售手册。
6、孩子：记住，不是眼泪就可以挽回失去的。所以不要轻易流下你的泪。不是伤心就一定要哭泣，所以不要那么吝啬你的微笑。孩子：记住，不是你认为可以给予就给 予，所以不要轻易许下承诺。不是你做得不够好，所以不要悲悯地以为自己一事无成孩子：记住，不是你一个人在努力，所以不要轻易地就放弃。
7、要注意广告的法律限制。
8、不要在一件别扭的事上纠缠太久。纠缠久了，你会烦，会痛，会厌，会累，会神伤，会心碎。实际上，到最后，你不是跟事过不去，而是跟自己过不去。无论多别扭，你都要学会抽身而退。
9、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。
10、现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
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