《对食戏作 陆游》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
3、满招损，谦受益。君子之道君子之终也。
4、最傻的人，就是挣的钱都不花，全部存在银行里;银行，就是把这些呆得不会花钱人的钱，拿出来给爱花钱的人花!
5、领导人，不学习、不进步、不成长、不加强修养，不仅缺心，而且缺德，缺脑德少!
6、不是学习没有用，而是因为我没用;因为我没用，所以我没用!
7、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
8、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出“这是我的公司”这句话。
9、营销才是一扣，大多数老板忙于检讨第二个扣(产品)。
10、在销售时，要站在客户的角度判断值不值，而不是站在自己的角度。
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